Inżynieria w Gpi Tanks Poland to nie tylko projektowanie zbiorników, ale także współpraca między działami, rozwijanie procesów i ciągłe szukanie lepszych rozwiązań. Krzysztof Kozan, dziś Engineering Manager, swoją drogę w firmie rozpoczął ponad dziesięć lat temu jako konstruktor. Od pierwszych projektów realizowanych wspólnie z zespołem w Holandii po zarządzanie zespołem inżynierów, jego historia dobrze pokazuje, jak wygląda rozwój w strukturach Gpi.
Zainteresowanie inżynierią pojawiło się u Krzysztofa już w czasie studiów. Szczególnie fascynowała go termodynamika oraz zagadnienia związane z energetyką i mechaniką. „Najbardziej interesowała mnie właśnie ta część związana z procesami cieplnymi i chłodniczymi. To był kierunek, który naturalnie prowadził mnie dalej w stronę pracy projektowej.”
Po studiach zdobywał pierwsze doświadczenie zawodowe w branży chłodniczej. Przez dwa lata zajmował się projektowaniem instalacji, uczestniczył w odbiorach technicznych oraz pracował przy projektowaniu elektrycznym obiektów grzewczych. Był to czas intensywnej nauki i zdobywania praktycznych umiejętności.
Pierwsze lata w Gpi Tanks Poland
Krzysztof dołączył do firmy w 2014 roku jako konstruktor. Początek jego pracy był ściśle związany ze współpracą z zespołem w Holandii. „Na początku pracowałem mniej więcej pół na pół, część czasu w Polsce, część w Holandii. Polska organizacja dopiero się rozwijała, więc bardzo dużo uczyliśmy się od naszych kolegów z Holandii – procedur, procesów i sposobu prowadzenia projektów.”
Jednym z pierwszych dużych projektów był zbiornik ciśnieniowy dla NGK realizowany w 2015 roku. Dla polskiego zakładu był to ważny moment, ponieważ produkcja tego typu urządzeń była wówczas nowym obszarem działalności. Projekt zakończył się sukcesem i szybko pojawiały się kolejne realizacje. „Z każdym kolejnym projektem zdobywaliśmy coraz więcej doświadczenia. Wiele rzeczy wdrażaliśmy od podstaw i dostosowywaliśmy do potrzeb rynku oraz rozwoju firmy.”
Od projektów do zarządzania zespołem
W 2016 roku Krzysztof objął stanowisko Project Engineera. W tamtym czasie zespół engineeringu był jeszcze niewielki, dlatego inżynierowie byli odpowiedzialni za bardzo szeroki zakres działań. „Na początku razem z Szymonem Bednarzem prowadziliśmy projekty praktycznie od A do Z. Oprócz projektowania zajmowaliśmy się też sprawdzaniem rozwiązań na produkcji, zamawianiem materiałów, organizacją transportu czy koordynacją całego projektu.” Wraz z rozwojem firmy i rosnącą liczbą projektów zespół stopniowo się powiększał. Pod koniec 2023 roku Krzysztof objął stanowisko Engineering Managera.
Dziś odpowiada za planowanie pracy zespołu, rozwój procesów projektowych oraz wsparcie techniczne dla innych działów. „Duża część mojej pracy to planowanie – tak, aby projekty przebiegały płynnie i żeby nie pojawiały się przestoje. Oczywiście czasem trzeba też reagować na nieprzewidziane sytuacje i rozwiązywać problemy na bieżąco.”
Współpraca między działami
Dział Inżynierii w Gpi Tanks Poland bardzo ściśle współpracuje z innymi działami firmy, przede wszystkim z produkcją oraz sprzedażą. „Produkcja jest naszym najbliższym partnerem w codziennej pracy. Projektując zbiornik, trzeba zawsze patrzeć nie tylko na rozwiązanie techniczne, ale również na możliwości wykonania i kolejne etapy realizacji.” Zespół inżynieryjny wspiera również dział sprzedaży, doradzając w kwestiach technicznych już na etapie przygotowywania ofert.
Projekty, które rozwijają
Największą satysfakcję przynoszą projekty wymagające nowych rozwiązań i ścisłej współpracy z klientem. Jednym z takich projektów był Epiim, duże i złożone przedsięwzięcie wymagające bardzo dobrej koordynacji między zespołami. „To był projekt, który wymagał dużego zaangażowania wielu inżynierów i bardzo dokładnego planowania. Współpracowaliśmy blisko z klientem, od etapu sprzedaży aż do końcowej realizacji. Takie projekty są najbardziej rozwijające.”
Nowoczesne narzędzia w engineeringu
W ostatnich latach projektowanie zbiorników znacząco się rozwinęło dzięki nowoczesnym narzędziom i metodom obliczeniowym. Jednym z najważniejszych obszarów jest wykorzystanie Metody Elementów Skończonych (MES), która pozwala dokładniej analizować konstrukcję i optymalizować zużycie materiałów. „Dzięki zaawansowanym obliczeniom możemy lepiej dopasować konstrukcję zbiornika, zarówno pod względem wytrzymałości, jak i ilości wykorzystanej stali czy pracy potrzebnej do jego wykonania.”
Dużym wsparciem dla zespołu jest także rozwój oprogramowania TankDesign oraz przenoszenie coraz większej części pracy do środowiska chmurowego, co ułatwia współpracę w międzynarodowych zespołach.
Jakim inżynierem warto być?
Zdaniem Krzysztofa dobry inżynier powinien patrzeć na projekt szerzej niż tylko przez pryzmat samego rozwiązania technicznego. „Trzeba myśleć o projekcie jako o całości – o produkcji, kosztach, kolejnych etapach realizacji i o tym, jak dane rozwiązanie sprawdzi się w praktyce.” Równie ważne są umiejętności komunikacyjne i współpraca w zespole. „Dobra komunikacja bardzo pomaga w pracy projektowej. Kluczowa jest również empatia, dzięki niej łatwiej zrozumieć potrzeby innych osób zaangażowanych w projekt.”
Krzysztof ma prostą radę dla osób, które zastanawiają się nad karierą w inżynierii. „Jeżeli chcesz mieć realny wpływ na otaczającą Cię rzeczywistość i widzieć efekty swojej pracy w praktyce inżynieria jest doskonałym wyborem dla Ciebie.”
