Vorige maand vierde hij zijn 5-jarig jubileum bij Gpi. Vijf jaar geleden startte Luuk Boere als engineer bij Gpi Tanks. Inmiddels is hij doorgegroeid naar een rol als manager van de afdeling engineering. Hij vertelt over zijn opleiding, ontwikkeling en over waarom hij graag bij Gpi werkt.
Officieel begon Luuk tien jaar geleden al bij Gpi met een stage in de productie. Hij liep stage voor zijn mbo-opleiding Middenkader Engineering. In deze tijd ontdekte hij zijn interesse in het vak engineering. Luuk vertelt: ‘Op het mbo werkte ik aan ontwerpen en al snel merkte ik dat dit was wat ik wilde gaan doen. Ik besloot ook dat ik nog verder wilde studeren, maar dan wel in combinatie met werken. Toen dit bij mijn toenmalige werkgever niet mogelijk was, klopte ik bij Gpi aan voor de mogelijkheden.’
‘Op het mbo werkte ik aan ontwerpen en al snel merkte ik dat dit was wat ik wilde gaan doen'
Werktuigbouwkunde
De reactie van Gpi was positief. ‘Gpi stond er wel voor open. Ik mocht als engineer aan de slag en ondertussen volgde ik de deeltijd hbo-opleiding werktuigbouwkunde. Vier jaar lang ging ik elke woensdagmiddag en -avond naar school. Vorig jaar heb ik de opleiding afgerond. Het was wel pittig om te combineren, omdat je naast een volledige baan ook nog moet studeren, maar ik ben blij dat het is gelukt’, vertelt Luuk enthousiast.
Wat doet de afdeling engineering?
De afdeling wordt tijdens de offertefase betrokken om projectrisico’s in te schatten en om een offerte te beoordelen. Als een klant een order plaatst, neemt de afdeling engineering het stokje over. Luuk licht toe: ‘Na de overdracht van de sales afdeling, nemen wij contact op met de klant over de details voor het ontwerp. Wij vertalen de klantvraag naar een technisch en maakbaar ontwerp. Wij zorgen voor de technische berekeningen en tekeningen. Elke tank is maatwerk, dus elke tank heeft zijn eigen specificaties. We denken met de klant mee, zodat we de beste tank voor ze kunnen ontwerpen. Om tot een maakbaar ontwerp te komen, overleggen we ook veel met de productie over hoe we de tank het beste en efficiëntste kunnen bouwen.’
Rol en ontwikkeling
Luuk begon binnen de afdeling als engineer (tekenaar) en groeide binnen een jaar door naar lead engineer, waar hij verantwoordelijk werd voor een aantal projecten. Sinds vorig jaar is Luuk als team lead verantwoordelijk voor de hele afdeling. Naast het aansturen van de (lead) engineers en de planning houdt hij zich bezig met het doorvoeren van verbeteringen binnen de afdeling en de organisatie. Als leidinggevende blijft Luuk betrokken bij de projecten door aan te sluiten bij reviews en overleg met de klant.
Dat het een uitdagende functie is, spreekt Luuk wel aan: ‘Onze afdeling heeft een grote verantwoordelijkheid en er zijn veel ballen hoog te houden. Ik weet soms niet hoe mijn dag eruit ziet. De ene dag ben ik vooral druk met de planning en de andere zit ik de hele dag in meetings. Ik vind het leuk dat het werk technisch is, maar dat ik tegelijkertijd ook veel met mensen werk.’
Werken bij Gpi
‘Gpi is een leuk bedrijf. Ik zie het als een groot familiebedrijf. De verschillende afdelingen zitten bij elkaar in het kantoor en je loopt makkelijk bij elkaar langs. Alles wat we tekenen, zien we daarna de fabriek uitkomen. Eerst zie je alles in het klein op een tekening en later sta je dan ineens naast zo’n enorme tank. Het hele productieproces vindt plaats op onze locatie in Lopik. Je ziet dit niet zo vaak meer, maar ik vind het gaaf dat dit nog kan in Nederland.’
'Ik geniet ervan om met mensen én techniek bezig te zijn. Het is het beste van beide werelden.’
Toekomst
De komende jaren wil Luuk verder groeien in zijn functie: ‘Ik heb inmiddels de nodige ervaring opgedaan in de tankbouw, maar het leidinggeven is nog nieuw. Hierin wil ik me verder ontwikkelen. Ik vind het belangrijk om er voor de mensen te zijn en waardering uit te spreken, maar ik denk ook graag mee over hoe we dingen in de organisatie kunnen verbeteren. Ik geniet ervan om met mensen én techniek bezig te zijn. Het is het beste van beide werelden.’
